Pelaaminen on uusi näkökulma työelämätaitoihin

Kuvitus Dana Davis

Harvard Business Review -lehden tutkimustuloksista käy ilmi, että pelaaminen on yllättävä mutta vaikuttava väline työpaikan luovuuden, tiimityön ja stressinhallinnan edistämisessä.

Myytti siitä, että pelialalla työskentelyyn kuuluu taukoamaton pelaaminen, on kaukana totuudesta. Tutkimukset osoittavat kuitenkin yhä useammin, että pelaaminen voi vaikuttaa myönteisesti työpaikan taitoihin, kuten luovuuteen, tiimityöskentelyyn ja stressinhallintaan, mikä tekee siitä muutakin kuin pelkkää virkistystoimintaa.

Pelaamista on usein pidetty kevytmielisenä, mutta viimeaikaiset tutkimukset kyseenalaistavat tämän käsityksen. Sekä videopelit että pöytäpelit edistävät taitoja, jotka ovat erittäin tärkeitä nykyaikaisilla työpaikoilla. Esim:

• Tabletop-roolipelit (TTRPG): Dungeons & Dragonsin kaltaiset pelit edistävät luovuutta, empatiaa ja yhteistyötä. Tutkimukset ovat osoittaneet, että säännöllisesti pelaavien pelaajien ahdistus vähenee ja itsetunto kasvaa, mikä tekee heistä tehokkaita tiimipelaajia ja johtajia.
• Videopelit: Nämä pelit parantavat kognitiivisia taitoja, kuten reaktioaikaa, muistia ja ongelmanratkaisua. Ne edistävät myös stressinpoistoa ja sietokykyä, mikä auttaa työntekijöitä selviytymään tehokkaasti työpaikan haasteista.

TTRPG-pelit tarjoavat vaihtoehdon usein liikaa käytetylle urheilumetaforalle liike-elämässä. Kilpailun korostamisen sijaan niissä korostetaan yhteistyötä ja toisiaan täydentäviä taitoja. Työntekijät voivat nähdä itsensä "seikkailijoiden liigana", joka työskentelee yhdessä saavuttaakseen tavoitteensa, ja tämä malli edistää yhteisöllisyyttä ja yhteiskehittämistä.

Näistä eduista huolimatta pelaamiseen liittyy edelleen leima monilla työpaikoilla. Palkkaavat esimiehet eivät usein pidä pelikokemusta arvokkaana taitona, jolloin pelaajat epäröivät jakaa intohimonsa. Pelaamisen mahdollisuudet kehittää kognitiivisia ja sosiaalisia kykyjä vastaavat kuitenkin läheisesti organisaation tarpeita nopeatempoisissa ympäristöissä.

Jotta yritykset voisivat integroida pelaamisen työpaikkakulttuuriin ja hyödyntää sen etuja, ne voivat toimia seuraavasti:

1. Sisällytä pelaaminen haastatteluihin: Esimiehet voivat kysyä ehdokkailta heidän pelikokemuksistaan ja siitä, miten ne voivat heijastua työelämätaitoihin. Tämä voi rohkaista hakijoita tunnistamaan ja ilmaisemaan pelitaustansa arvon.
2. Rohkaise pelikeskusteluja: Normaalisoi keskustelut pelaamisesta perinteisten aiheiden, kuten urheilun, rinnalla. TTRPG-peleihin keskittyvien peli-iltojen tai ammatillisen kehityksen istuntojen järjestäminen voi edistää osallisuutta ja yhteistyötä.
3. Näytä esimerkkiä: Johtajat, jotka pelaavat tai ovat avoimia pelaamiselle, auttavat vähentämään toiminnan leimautumista. Jopa muut kuin pelaamista harrastavat johtajat voivat tukea näitä aloitteita osoittamalla kiinnostusta pelaamiseen liittyvää toimintaa kohtaan.

Kun pelaamiseen ja simulaatioihin perustuva koulutus yleistyy, niiden mahdollisuudet parantaa työelämätaitoja kasvavat jatkuvasti. Hyväksymällä pelaamisen organisaatiot voivat hyödyntää arvokasta resurssia kognitiivisten ja sosiaalisten kykyjen kehittämisessä, innovoinnin edistämisessä ja osallisuuden edistämisessä.

Tulevaisuuden työpaikoilla saatetaan keskustella yhtä paljon uusimmista pelistrategioista kuin urheilusta, mikä kuvastaa kulttuuria, jossa arvostetaan erilaisia taitoja ja kiinnostuksen kohteita.